Vorbereitungen treffen
Zu Beginn der Implementierung des Projektes unterstützen wir Sie bei der Klärung folgender Fragen:
- Wo befinden wir uns heute?
- Wohin wollen wir?
- Welchen Weg wollen wir gehen?
- Sind wir alle damit einverstanden?
- Wie beginnen wir?
Die Klärung dieser Fragen ermöglicht einen definierten Projektzuschnitt, eine an den Unternehmensbedarf angepasste Auswahl der Verbesserungsinstrumente und hilft dabei, das Bewusstsein für die Notwendigkeit der Veränderung zu erhöhen.
In dieser Phase können verschiedenste Lean Six Sigma und Change Management Instrumente zum Einsatz kommen. Es sind dies u.a. die Potenzialanalyse, die Aufnahme der Ist-Situation (current state map) und die Entwicklung der Soll-Situation (future state map), die Organisationsdiagnose, die Darstellung der Interessengruppen (stakeholder map), Analyse der Veränderungswirkungen (change impact analysis) sowie die Visions- und Strategieentwicklung.