Verbesserungen umsetzen
Alles, was in einem Unternehmen oder einer Organisation getan wird, verstehen wir als Prozess. Soll die Leistungsfähigkeit einer Organisation erhöht werden, dann bedeutet das unvermeidlich die Prozessverbesserung eines Unternehmens. Um Prozessverbesserungen umzusetzen, benutzen wir entweder Lean, Six Sigma und Change Management Instrumente oder stellen eine auf den Bedarf des Unternehmens abgestimmte Kombination aus den jeweiligen Instrumenten zusammen.
Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der zu verbessernden Geschäftsprozesse und deren Umsetzung. Die Auswahl der Instrumente wird davon abhängig gemacht wird, welches Problem in der Unternehmensdiagnose identifiziert wurde. Dabei kann es sich z.B. um einen 2-3 tägigen Workshop handeln, indem Verbesserungsprojekte mit Ihrem operativen Team definiert werden oder es kann sich um die Implementierung einer komplexen unternehmensweiten Verbesserungsmaßnahme handeln.
Wir begleiten Sie bei Ihren Verbesserungsprojekten, indem wir Lean (PDCA) und/ oder Six Sigma (DMAIC, DFSS) Methoden und Change Management Instrumente einsetzen. Zu unseren Lean Six Sigma Methoden gehören process engineering (Wertstromanalyse), kontinuierliche Verbesserung durch 5S – Exzellenz am Arbeitsplatz und Innovationsmanagement mit DFSS. Unsere Change Management Instrumente umfassen Neugestaltung der Geschäftsprozesse (organisation redesign), Breakthrough Teamentwicklung, Kulturentwicklung und die Lenkung von Veränderungsprojekten (governance).