Die Six Sigma Organisation in Unternehmen
Rollen, Funktionen, Aufgabe und Verantwortung
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Operational Excellence
Prinzipien und Vorgehensweise bei der Einführung
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Programm-Implementierung
Operational Excellence im Pharmabereich
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Erfolge sicherstellen

Die Weichen für den Erfolg eines Verbesserungsprojektes werden von Beginn an gestellt. In unserem Phasenmodell verstehen wir diesen Bereich als Querschnittsaufgabe. Ausgehend vom Status-Quo einer Organisation wird die Vision und Strategie sowie der Umsetzungsweg (roadmap) entwickelt. Wohin soll die Reise gehen und wie erreichen wir das Ziel? Das sind die zentralen Fragen, die hier zur Klärung anstehen.

Das Projektmanagement, das Monitoring, die Kommunikation, die Steuerung der Interessengruppen (stakeholder management) und das Wissensmanagement sind Steuerungsinstrumente, die durch alle Phasen der Verbesserung angewendet werden. Wir beraten Sie beim effektiven Management dieser Instrumente, indem wir unnötige Bürokratie vermeiden, um den Erfolg sicherzustellen.