CANCOME Consulting for Excellence in Business

Die Partner

Gemeinsam geht es besser.
Aus aktuellen und vergangenen Projekten konnte sich CANCOME Consulting in den vergangenen Jahren ein exzellentes Netzwerk von Partnerschaften aufbauen. Unsere Partner stehen uns und unseren Kunden bei der Umsetzung gemeinsamer Projekte mit ihren besonderen Qualitäten zur Seite. Partnerschaftliche Kooperation ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit.

Mit der SixSigma-Consulting Beratergruppe verbindet uns eine langjährige intensive und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Das Unternehmen hat seinen Firmensitz in Toenisvorst und unterstützt auf sehr kompetente Weise industrielle Kunden in der klassischen, technikorientierten Six Sigma Methode sowie bei der Umsetzung von Lean orientierten Verbesserungen. Die Beratergruppe ist auf Unternehmen mit Produktions-, Entwicklungs- und Logistikbereichen spezialisiert. Die Kunden kommen aus der Elektronik, Halbleiterfertigung, Medizintechnik und Pharmazie.

www.sixsigma-consulting.net

Die Hamburger Hochschule für Angewandte Wissenschaften (Hamburg University of Applied Sciences) HAW besteht aus den Fakultäten Technik und Informatik, Life Science, Wirtschaft und Soziales sowie Design, Medien und Information. Im Rahmen des Cross Mentoring Programms der Stabsstelle Gleichstellung unterstützen wir junge Studentinnen und Studenten beim Auf- und Ausbau von Netzwerken und dem unternehmensübergreifenden Know-how-Transfer im Übergang zwischen Studium und Berufstätigkeit. Als Mentoren stehen wir den Menttees beim Neueinstieg in Institutionen oder bei Qualifizierungsprozessen im Rahmen der Personalentwicklung als Ansprechpartner zur Verfügung.

www.haw-hamburg.de

Die Akademie für Qualitätskultur (EAQC) wurde im Juli 2007 in Freiburg i.Br. gegründet. Der Schwerpunkt der Akademie dreht sich um das Thema Qualität. Ein besonderes Augenmerk wird hierbei auf die kulturelle Anbindung des Begriffes Qualität und den somit ganzheitlichen Charakter gelegt. Unsere Kollegen sind spezialisiert in den Bereichen Six Sigma und Coaching/ Beratung (Automotive- und Halbleiterindustrie, Begleitung unternehmensweiter Qualitätsoffensiven, Prozessmanagement, Kunden-Lieferanten Beziehungen).

CANCOME Consulting for Excellence in Business

Die Unternehmensberatung CANCOME Consulting for Excellence in Business aus Hamburg unterstützt Sie mit den Leistungen Lean Management, Six Sigma, Evaluation, Operational Excellence und Projektmanagement, um Geschäftsprozesse kontinuierlich zu verbessern und komplexe Projekte zu steuern. Unter Operational Excellence verstehen wir einen ganzheitlichen Ansatz zur Effizienzsteigerung. Dieser Ansatz besteht in der Verbindung von Change Management (strategisch) Instrumenten mit Verbesserungssystemen wie Lean und Six Sigma (operativ). Mit unseren Lean und Six Sigma Instrumenten arbeitet CANCOME Consulting in den Themenfeldern Process Engineering, kontinuierliche Verbesserung (KVP) und Innovationsmanagement. Mit den Change Management Instrumenten unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg der Organisations-, Kultur-, Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung.

Beratung, Trainings und Workshops

CANCOME Consulting bietet Ihnen Trainings, Workshops und Seminare zu den Themen 5S, Exzellenz am Arbeitsplatz, Toyota Labor, Wertstromanalyse, Poka Yoke, Lean Six Sigma Yellow, Green und Black Belt, Master Black Belt, Six Sigma Champion, DFSS, FMEA, Prozessmanagement, Prozesscontrolling und Prozessverbesserung an. Mit unserem Beratungsangebot begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zur Exzellenz. CANCOME Consulting bietet in den einzelnen Beratungsphasen die Instrumente Aufnahme der Ist-Situation (current state map), Entwicklung der Soll-Situation (future state map), Organisationsdiagnose, Analyse der Interessengruppen (stakeholder map), Veränderungswirkungen (change impact analysis), Visions- und Strategieentwicklung, Process Engineering, Kommunikations- und Innovationsmanagement sowie das Monitoring der Verbesserungserfolge an.

Operational Excellence

CANCOME Consulting ist spezialisiert auf Operational Excellence. Operational Excellence steht für systematische Leistungsverbesserung durch Wertsteigerung. CANCOME Consulting setzt dieses Konzept in Prozessen der Produktion, Logistik, Entwicklung, Vertrieb, Marketing sowie in Administrations- und Zentralfunktionen von Unternehmen und Organisationen um. Für die Identifizierung von Verbesserungspotentialen, werden die Instrumente Six Sigma, Lean und Change Management verwendet. Unsere Beratungsmaßnahmen sind darauf ausgerichtet Leistungsverbesserung, Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung zu erzielen. Effizientes Prozessmanagement bedeutet messbare und nachhaltige Verbesserungen durch Kostensenkung und Reduzierung des gebundenen Kapitals zu erreichen. Infolge dieser Verbesserungen können Unternehmensumsätze vergrößert und Kundenzufriedenheit ausgeweitet werden.